Sáng 25/4, Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex, mã: VCG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026.
Bên cạnh kế hoạch kinh doanh, nội dung liên quan đến khoản đầu tư của Vinaconex vào CTCP Nước và Môi trường Việt Nam (Viwaseen) cũng thu hút nhiều câu hỏi từ cổ đông.
Tại đại hội, một số ý kiến bày tỏ quan tâm khi Vinaconex đang sở hữu tới 98,22% vốn tại doanh nghiệp này, đồng thời đặt vấn đề về những thay đổi trong cơ cấu cổ đông và nhân sự cấp cao gần đây, cũng như định hướng phát triển trong thời gian tới.
Trả lời cổ đông, Tổng Giám đốc Nguyễn Xuân Đông cho biết các thay đổi tại Viwaseen xuất phát từ việc doanh nghiệp này đang trong quá trình tìm kiếm thêm đối tác để cùng tham gia phát triển. Theo ông, đây là bước đi phù hợp với định hướng tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị này.
Lãnh đạo Vinaconex cũng nhấn mạnh quan điểm mở trong hợp tác, tức là sẵn sàng làm việc với các đối tác có năng lực và kinh nghiệm, nhằm khai thác tốt hơn tiềm năng của lĩnh vực nước và môi trường.
Đồng thời, doanh nghiệp đã công bố chủ trương chuyển nhượng một phần vốn tại Viwaseen, qua đó từng bước tối ưu danh mục đầu tư và nguồn lực tài chính trong giai đoạn tới.
Toàn cảnh ĐHĐCĐ 2026 của Vinaconex.
Không chỉ mối liên hệ xung quanh, thương vụ chi hơn 1.000 tỷ đồng để thâu tóm Viwaseen cũng là tâm điểm chất vấn của cổ đông về hiệu quả và định hướng đầu tư.
Giải trình, lãnh đạo Vinaconex cho rằng đây là bước đi mang tính chiến lược, nhằm mở rộng sang lĩnh vực hạ tầng môi trường, đặc biệt là xử lý nước thải - một mảng còn nhiều dư địa tăng trưởng.
Theo ông Nguyễn Xuân Đông, hiện tổng lượng nước cấp tại Việt Nam khoảng 14 triệu m3/ngày, trong khi công suất xử lý nước thải mới chỉ đạt hơn 2 triệu m3/ngày, cho thấy khoảng trống thị trường còn rất lớn.
Viwaseen hiện sở hữu khoảng 6 nhà máy nước, cung cấp khoảng 200.000 m3/ngày đêm tại nhiều địa phương, cùng một số tài sản và quỹ đất có thể khai thác trong tương lai.
Bên cạnh yếu tố thị trường, Vinaconex cũng kỳ vọng vào khả năng thay đổi chính sách, khi doanh nghiệp dự báo việc thu phí nước thải thông qua giá nước cấp có thể được triển khai trong giai đoạn 2026-2027. Đây được xem là nguồn thu tiềm năng, giúp cải thiện hiệu quả đầu tư trong dài hạn.
Một điểm đáng chú ý khác là sự bổ trợ giữa Viwaseen và mảng xây lắp - trụ cột truyền thống của Vinaconex. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, việc đầu tư vào các nhà máy nước và xử lý nước thải phù hợp với năng lực thi công hiện có, qua đó tạo thành chuỗi giá trị khép kín hơn.
Tuy nhiên, việc hợp nhất Viwaseen cũng khiến một số chỉ tiêu tài chính biến động. Ban lãnh đạo cho biết khoảng 378 tỷ đồng nợ xấu phát sinh từ việc hợp nhất công ty này, bên cạnh hơn 100 tỷ đồng trích lập dự phòng trong năm, làm tăng quy mô dự phòng chung của doanh nghiệp.
Về định hướng phát triển, Vinaconex cho biết sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động của Viwaseen thông qua cả hình thức đầu tư mới và M&A, đặc biệt tại các khu đô thị lớn, đồng thời tìm kiếm cơ hội hợp tác theo mô hình PPP, BOT. Doanh nghiệp cũng đã có sự hiện diện nhất định tại khu vực phía Nam và có kế hoạch mở rộng thêm trong thời gian tới.